正邦18年猪业发展回顾
正邦猪业近五年“业绩报表”
1. 种源“卡脖子”的技术、经济问题,演变为政治、贸易问题,形成资源封锁、经济封杀、政治打压;
2. 非洲猪瘟在全球蔓延,至今无法根治;
3. 猪价下跌,致使成本压力加大;
4. 产能竞赛,行业洗牌,造成市场过剩、行业失序。
1. 千亿食品目标:延伸、壮大、补齐生猪全产业链,打造千亿食品集团;
2. 一亿头产能目标:2021年出栏2000万头,2022年出栏4000万头,2023年出栏6000万头;
3. “四好”:好人、好猪、好栏舍、好机制;
4. 猪业与金融结合:构建正邦产融结合新模式。
1. 生产:多生、少死、快长;
2. 技术:自动化、智能化、物联网;
3. 环境:环境好、可持续、人舒畅;
4. 扩链:全产业链、全价值链。
通过以上四大主攻方向,实现让天下没有难养的猪,让天下没有难卖的猪,让天下没有难带的养猪团队。